Miks on minu Amazoni konto blokeeritud? Amazon Amazoni ettevõtte loomise ajalugu

Vidinate tootjad

Amazon.com Inc., paremini tuntud kui Amazon, on spetsialiseerunud veebikaubandusele ja pilvandmetöötlusele. Selle peakorter asub Seattle'is, Washingtoni osariigi kuninganna linnas. See on kogumüügi ja turukapitalisatsiooni poolest maailma suurim veebijaemüüja.

Ettevõte alustas veebipõhise raamatupoena ja hakkas seejärel müüma ka muid tooteid, sealhulgas elektroonikat. Tema edu tundub väga loomulik. Otsemüügikauplusi ettevõttel ei ole, kuna kõik tehingud tehakse veebis.

Amazon toodab e-raamatute lugejaid, tahvelarvuteid, digibokse ja nutitelefone. Samal ajal on see maailma suurim pilveinfrastruktuuriteenuste (IaaS) pakkuja. Ettevõte müüb oma AmazonBasicsi kaubamärgi all ka mõnda muud toodet (nt USB-kaablid).

Ettevõtte asutas 1994. aastal Jeff Bezos, kes lahkus Wall Streeti ettevõtte D. E. Shaw & Co asepresidendi kohalt. Pärast Seattle'i kolimist alustas ta äriplaani kallal töötamist ja asutas lõpuks oma ettevõtte.

Tulevane investor ja ettevõtja sai e-kaubanduse arendamisel mängida tohutut rolli, sest temast sai Amazon.com-i asutaja ja tegevjuht. Tema teiste elukestvate huvide hulka kuulusid ajalehed ja kosmosetööstus.

Jeff sai hiljem kuulsaks eraarendaja ja kosmosetoodete tootja Blue Origin (ilmub 2000. aastal) asutajana ja omanikuna, mis alates 2015. aastast hakkab tegema katselende kosmosesse.

Ettevõte plaanib 2018. aastal ärilisi suborbitaalseid inimlende. 2013. aastal omandab Bezos ka The Washington Posti.

2016. aasta augusti seisuga on Jeffi isiklik varandus hinnanguliselt 66,7 miljardit dollarit. See arv teeb temast Forbesi miljardäride nimekirjas rikkaima inimese maailmas.

Jeff Bezos sündis 1964. aastal Albuquerque'is, mida hiljem nimetati USA kõige kiiremini kasvavaks linnaks. Poisi vanemad olid Texases elanud immigrandid.


Paljude põlvkondade jooksul ostis perekond maad ja sai lõpuks Cotulla lähedal asuva 25 000 aakri suuruse rantšo omanikuks. 2015. aasta varakevadel oli Jeff Texase üks suurimaid maaomanikke, kuid see juhtuks alles palju hiljem.

Poisi armastatud vanaisa töötas oma linnas Ameerika Aatomienergia Komisjoni piirkondliku direktorina. Noor Jeff veetis temaga koos rantšos palju aastaid, näidates üles mehaanilist sobivust juba varases nooruses.

Tulevase ettevõtja ema nimi oli Jacqueline ja tema sündimise ajal oli ta veel teismeline. Abielu poisi isaga kestis veidi üle aasta. Kui ta oli 4-aastane, abiellus Jacqueline teist korda - kuubalase Miguel Bezosega, kes lahkus viieteistkümneaastaselt üksi USA-sse.

Jacqueline'i uus poiss-sõber abiellus tüdrukuga ja lapsendas ametlikult tema poja. Pärast pulmi kolis pere Houstoni ja Miguel sai tööd suures ettevõttes insenerina. Poiss käis River Oaksi põhikoolis neljandast kuuenda klassini. Lapsena veetis ta suved oma vanaisa rantšos Lõuna-Texases töötades.

Teismelisena näitas Jeff üles huvi teaduse vastu ja demonstreeris tehnoloogilisi teadmisi; ta lõi kunagi isegi elektrisignalisatsiooni, et oma nooremaid õdesid-vendi toas hoida.

Pärast seda, kui kogu pere Miamisse kolis, õppis Jeff seal keskkoolis. Peagi asus ta osalema Florida osariigi ülikoolis kursustel ja 1982. aastal sai ta isegi Silver Knight Awardi, mis on üks riigi hinnatumaid üliõpilaste auhindu.


Selle programmi eesmärk on tunnustada silmapaistvaid õpilasi, kes mitte ainult ei saavuta häid hindeid, vaid kasutavad ennastsalgavalt oma teadmisi ja andeid õpilaskogukonna heaks panustamiseks.

Selle auhinna asutas 50ndatel Pulitzeri preemia laureaat John S. Knight. Lõpuaktusel pidas Jeff piduliku kõne – see oli õppeasutuse lõpetajale suur au.

Bezos lõpetas kooli kiitusega, saades kaks bakalaureusekraadi (elektritehnika ja arvutiteaduse alal). Princetoni ülikoolis valiti ta Tau Beta Pi, Ameerika Ühendriikide vanima ja auväärseima inseneriühingu liikmeks.

Liikmeks kuulumise au saavad alati parimad inseneritudengid, kes on näidanud üles teatud akadeemilisi saavutusi ning ametialast ja isiklikku ausust. Princetoni ülikoolis sai Jeff ka kosmoseuuringutega seotud üliõpilaste rühma juhiks.

Nagu õpinguteski, ei tulnud Bezosele karjääriedu juhuslikult – see oli pika ja raske töö tulemus. Pärast ülikooli lõpetamist 1980. aastatel töötas ta Wall Streetil, spetsialiseerudes arvutiteadusele. Järgmisena alustas Jeff Fiteli rahvusvahelise kaubandusvõrgu loomist.


Järgmiseks töökohaks sai Ameerika suurimaid panku Bankers Trust. Bezos töötas hiljem ka D.E Shaw & Co asepresidendina. – New Yorgi kuulsaim ülemaailmne investeeringute haldusfirma, mis asutati juba 20. sajandi 80ndatel.

Tulevase Amazoni ettevõtte asutas Jeff 30-aastaselt.


Ta kirjutas selle loomise äriplaani New Yorgist Seattle'i rännates. Esialgu asutati uus firma garaažis. Ta otsustas oma kõrgepalgalise ametikoha New Yorgis lahkuda pärast seda, kui Bezos hakkas huvi tundma Interneti kiire kasvu ja arengu vastu.

Umbes samal ajal otsustas USA ülemkohus, et müüki ei maksustata osariikides, kus nad "ei ole füüsiliselt kohal". Uus ettevõte sai nimeks Cadabra.

1994. aasta septembris ostis Bezos URL-i Relentless.com. Mõnda aega oli ta mõelnud helistada oma poodi Relentlessile, kuid sõbrad ütlesid talle, et see ei tundu kuigi sõbralik.

Sõnaraamatut sirvides otsustas Jeff lõpuks oma otsuse: ta otsustas nime valida Amazonase jõe järgi, mis on vaieldamatult "suurim" jõgi maailmas. Seda nime ei valitud juhuslikult: ambitsioonikas ärimees soovis, et tema kauplus muutuks maailma suurimaks.

Ka Amazon tundus Jeffile "hämmastav ja eksootiline" koht, mis erineb kõigist teistest. Ettevõtjaks pürgija soovis oma poodi samamoodi näha. Mis puudutab tema ostetud domeeni, siis see kuulub endiselt Bezosele ja suunab endiselt müüja juurde. 1995. aastal alustas ettevõte veebis tegevust Amazon.com-ina.

Brändi loomise ajal andis Jeff intervjuu, milles ütles ajakirjanikule:

"Pole midagi, mida ei saaks aja jooksul kopeerida. Kuid teate, McDonald's on endiselt tohutu, mitme miljardi dollari suurune ettevõte. Brändinimed on veebis olulisemad kui füüsilises maailmas " omab eeliseid, kuna see on kõigi tähestikulises järjekorras koostatud loendi tipus."


19. juunil 2000 oli ettevõtte logol naeratuse kujuline oranž kumer nool punktist A kuni Z, mis sümboliseerib iga toodet tähestikus. Enne seda muutus ettevõtte logo mitu korda. Kuna Amazon positsioneeris end esialgu vaid raamatute veebimüügile spetsialiseerunud kauplusena, sümboliseeris logo esialgu raamatukaubandust.


Olles lugenud aruannet Interneti tuleviku kohta, mis näitas veebikaubanduse prognoositud 2300% aastast kasvu, koostas Bezos nimekirja 20 tootest, mida võiks veebis müüa.

Selle tulemusena vähendas ta selle nimekirja 5 tema arvates kõige lootustandvama üksuseni: CD-d, raamatud, arvutiseadmed, videod ja tarkvara.

Lõpuks otsustas ta, et tema uus äri keskendub peamiselt raamatute müümisele Internetis – kuna nende järele on kogu maailmas suur nõudlus, madalad hinnapunktid ja suur hulk trükis saadaval olevaid pealkirju.

Uue veebipõhise raamatupoe ideed arutas Jeff aktiivselt John Ingrami Ingram Bookist (nüüd Ingram Content Group) ja Keur Pateliga, kes omab endiselt osalust Amazonis.

Koostöö Ingramiga võimaldas juurdepääsu raamatutele hulgi. Oma eksisteerimise esimestel kuudel müüs Amazon tooteid juba kõigis osariikides ja mitmekümnes riigis.

Kahe kuuga kasvas Amazoni müük 20 tuhande dollarini nädalas. Ja kui suurimad raamatupoed suutsid tavapäraselt pakkuda 200 tuhat nimetust, siis veebipood suutis nende rekordeid mitu korda purustada. Ja see pole üllatav, sest virtuaalne ladu oli praktiliselt piiramatu.

Aasta pärast Amazoni asutamist müüdi esimene raamat ettevõtte veebisaidil. On sümboolne, et see osutus kuulsa arvutiteadlase ja füüsiku Douglas Hofstadteri raamatuks. Sügisel andis ettevõte endast laiemale avalikkusele teada. Esimene avalik väärtpaberimüük toimus kaks aastat pärast selle asutamist. Kauplemine toimus NASDAQi börsil hinnaga 18 dollarit aktsia kohta.


Esialgu tundus ettevõtte äriplaan väga ebatraditsiooniline; see polnud isegi mõeldud esimese nelja-viie aasta kasumi teenimiseks. Selline “aeglane” kasv tekitas rahulolematust aktsionärides, kes kurtsid, et ettevõte pole investeeringut väärt ega suuda pikas perspektiivis ellu jääda.

Kui 21. sajandi alguses lõhkes elektroonikaettevõtete aktsiate tõusu tulemusel tekkinud nn dot-comi mull, jäi Amazon püsima ja laienes ka paljude sarnaste ettevõtete hävimise ajal. Varsti oli see juba suur tegija online-müügi valdkonnas.

2001. aasta lõpus oli ettevõtte kasum 5 miljonit dollarit ja kogutulud üle miljardi dollari. Kuigi seda näitajat peetakse äärmiselt tagasihoidlikuks, osutus see skeptikutele, et ka ebatavaline ärimudel võib olla väga edukas. 90ndate lõpus nimetati Bezos ajakirja Time aasta inimeseks. Samal ajal märgiti ära tema organisatsiooni edu veebipoodide levitamisel.

Kaks aastat varem kaebas Ameerika suurim raamatumüüja Amazoni kohtusse, väites, et viimane ei saa olla maailma suurim raamatupood. Neid ei peetud isegi kaupluseks – pigem vahendajateks, vahendajateks raamatumüügi maailmas.


Tüli lahenes hiljem rahumeelselt väljaspool kohtusaali. Sellega hädad aga ei lõppenud. Järgmisel oktoobril kaebas jaemüüja Walmart ettevõtte kohtusse, süüdistades seda ärisaladuste varastamises endiste juhtide palkamise kaudu.

Kuigi vaidlus lahenes ka väljaspool kohtusaali, sundis olukord Bezose meeskonda teatud piiranguid kehtestama ja osa töötajaid ümber määrama. Mõne aasta pärast suudab Bezose firma turukapitalisatsiooni poolest ületada Walmarti kui Ameerika Ühendriikide kõige väärtuslikumat jaemüüjat.

Amazonile kuulub rohkem kui 40 tütarettevõtet, sealhulgas Audible.com, Brilliance Audio, pilvepõhine digitaalkoomiksiteenus ComiXology ja Goodreadsi veebisait. Kõik kliendid ja kasutajad saavad kaubamärgi iga toote veebilehel arvustusi jätta.

2010. aastal märgiti ettevõtet kui suurimat tarbijate arvustuste allikat Internetis. Kui kirjastajad küsisid Jeffilt, miks ta on nõus negatiivseid arvustusi avaldama, kaitses ta seda tava, väites, et tõde ei tohiks kaotada.

31. jaanuaril 2013 koges Amazon elektrikatkestust, mis kestis umbes 49 minutit, mistõttu sait ei olnud mõne kliendi jaoks saadaval.


Kümne tegutsemisaasta jooksul (2000-2010) on ettevõte kogunud ligi 30 miljonilise kliendibaasi. Amazon teenib peamiselt müügitulu oma jaemüügi veebisaidi Amazon.com kaudu – kuigi iga müüdud kauba osakaal on väike. Lisaks võimaldab see oma tooteid teistele reklaamida.

2014. aastal avalikustas ettevõte oma esimese nutitelefoni Fire Phone, nutika mobiilseadme, millel on mitmeid atraktiivseid ja ebatavalisi funktsioone. Seadet saab ette tellida Amazoni veebisaidilt. Teatati ka partnerlusest Twitteriga.

2016. aasta seisuga on Jeff Bezose palk 80 tuhat dollarit. Ta on abielus MacKenzie Bezosega ja neil on koos neli last.

Maailma suurima kauplemisplatvormi ajalugu algab Washingtoni osariigi garaažis, kus 1994. aastal pani Ameerika ettevõtja nimega Jeffrey Bezos mitu arvutit ja serveri omatehtud laudadele. Sama garaaži kõrval renditi väike pind, millest sai Jeffrey kontor ja peakorter startupi kallal töötamiseks.

Muide, esimesed investeeringud Amazoni tegid algaja ärimehe vanemad. Sel ajal töötasid projekti arendamise kallal andekad programmeerijad ja entusiastid Silicon Valleyst.

Huvitav fakt. Jeff Bezos oli juba enne maailmakuulsaks saamist väga edukas, näiteks kuni 1994. aastani oli ta Wall Streetil asunud D. E. Shaw & Co asepresident.

Ettevõtte arengu kronoloogia

1995

Veebisaidina ilmus Amazon.com esmakordselt 1995. aastal, müües esialgu ainult raamatuid ja muid trükitooteid. Jeffrey enda sõnul oli toona tema jaoks üks põhiküsimusi poe spetsialiseerumine ehk tegelikult ei oodanud ta e-kaubanduse vallas domineerimist.

Enne seda luges Bezos aruannet Interneti-kaubanduse tuleviku kohta, ennustasid eksperdid aastakasvuks umbes 2300%. Seejärel koostas Jeffrey nimekirja kahekümnest tootest, mida võiks veebis müüa. Pärast mõningast järelemõtlemist kitsendas ta nimekirja veelgi nendele toodetele, mida tema hinnangul kõige lootustandvamaks peeti: raamatud, CD-d, mitmesugused arvutiseadmed (klaviatuurid, hiired ja muud välisseadmed). Lõpuks otsustas ta keskenduda raamatutele, kuna kogu maailmas oli suur nõudlus kirjanduse järele.

Arengu algstaadiumis olid raamatud parim valik, kuna enne ostmist pole vaja neid isiklikult näha (nagu riided või varustus), piisab, kui vaadata kaant ja lugeda lühike annotatsioon. Toode sai kiiresti populaarseks ja samal aastal ilmus ka esimene müügiraha. Saidi populaarsus kasvas ja mõne kuu jooksul saadeti Amazoni raamatud kõikidesse Ameerika Ühendriikide osariikidesse, aga ka enam kui 50 riiki üle maailma.

Huvitav fakt. Esialgu kandis ettevõte nime “Kadabra”, alles aasta hiljem muutis Bezos nime “Amazoniks”, kui sõbrad heitsid talle ette originaalversiooni. “Kadabra” kõlas kurjakuulutavalt.

1996

Ettevõte viidi Washingtoni osariigist Delaware'i.

1997

12. mail 1997 sai Amazon oma lähima konkurendi, raamatute levitaja Barnes & Noble'i hagi. Ettevõte süüdistas Amazoni tahtlikult vale väite aktiivses levitamises: "Amazon on maailma suurim raamatumüüja", kuna see pole üldse pood, vaid ainult vahendaja müüjate ja ostjate vahel. Seejärel lahenes hagi kohtuväliselt ja Amazon jätkas täpselt sama asja tegemist nagu varem. Huvitav on see, et Bezos ei suutnud isegi pärast seda rahuneda ja jätkas Barnes & Noble'i kiusamist, et nimetas oma veebipoodi suurimaks.

1998

Seda aastat tähistas ettevõtte jaoks järjekordne kõrgetasemeline skandaal. 16. oktoobril 1998 kaebas Walmart Amazoni kohtusse, väites, et Bezos varastas pärast Walmarti endiste juhtide palkamist supermarketite ketilt ärisaladusi. Kuigi ka see vaidlus lahendati edukalt enne kohtuprotsessi, tegi Amazon siiski oma reeglitesse mõned muudatused. Näiteks piirati endise Walmarti juhtkonna ümberpaigutamist uutele ametikohtadele.

Päev varem, 15. oktoobril 1998 ostis Amazon kõik bookpages.co.uk aktsiad ja haaras ettevõtte täielikult endasse. Filiaalid avati Inglismaal ja Saksamaal.

1998. aastast sai ka üks edukamaid aastaid ettevõtte ajaloos. Aasta alguses moodustas Amazoni veebipoe müük üle 1% Ameerika Ühendriikides müüdud raamatute koguarvust. Amazon on tõusnud maailmaturu kolme suurima raamatumüüja hulka, müües üle 60 000 eksemplari päevas. Samal aastal laiendas Amazon oma valikut ning alustas heli- ja videotoodete müüki.

1999

1999. aastal käivitas Jeffrey Bezos veebioksjoniteenuse nimega Amazon Auctions. Mänguasjad ja väikesed kodumasinad on nüüd müügil Amazonis. Loomulikult mõjutas see müügikasvu. Need kasvasid 1,6 miljardi dollarini, mis tõestab, et toote laiendamiseks kulutatud jõupingutused võivad end ära tasuda. Ajakiri Time tunnustas sel aastal Bezost aasta inimesena.

Oktoobris pääses Amazon enimkülastatud saidi TOP 25 hulka (üle 2 000 000 külastuse iga päev), samas kui klientide arv ületas 1 000 000 piiri.

2000

Uue aastatuhande algus tõi ettevõttele vaid kahju. Müük on praktiliselt peatunud ja paljud idufirmad on tiheda konkurentsi ja tugevalt nõrgeneva majanduse tingimustes pankrotiavalduse esitanud. Algas niinimetatud "dot-comi kriis".

2001

Bezos jäi optimistlikuks isegi Amazoni aktsiahinna pöörase kõikumise ajal. 2001. aastal keskendus ettevõte kulude kärpimisele. Vaja oli koondada 1300 töötajat ja sulgeda mitu turustusobjekti.

Samuti lisas ettevõte hinnakärpeid oma äristrateegiasse, mis on traditsiooniliselt keskendunud laiale valikule ja kasutajate mugavusele. Amazon.com on sõlminud tulusaid tehinguid tuntud jaemüüjatega, nagu Target Corporation ja America Online. Isegi täna leiate veebisaidilt Amazon.com endiselt Toysrus.com, Circuit City Stores Inc., Borders Groupi ja paljude teiste tooteid.

Amazon.com-i strateegia töötas ja 2001. aasta lõpuks kasvas müük 3,12 miljardi dollarini, mis on 13% rohkem kui eelmisel aastal. Neljandas kvartalis jõudis Amazon.com paljude arvates ebatõenäolise verstapostini – sait teenis puhastulu 5 000 000 dollarit.

2002

2002. aastal avas ettevõte oma rõivapoe, kuhu kuulusid rõivad jaemüüjatelt The Gap ja Lands End. 2002. aasta neljandas kvartalis teenis ettevõte kvartali puhaskasumiks 3 000 000 dollarit, mis on tema ajaloo suuruselt teine ​​puhaskasum.

2003

2003. aastal omandas Amazon.com veebipõhise muusikapoe, mis müüs CD-sid. Sellel aastal tehti muudatusi ka tootesarjas, saidile ilmusid erinevad spordivahendid, hügieeni- ja meditsiinitarbed.

2004

2004. aastal võeti kasutusele otsingumootori tööriistariba. Ettevõte avas Šotimaal tarkvaraarenduskeskuse. Paris Hiltoni ehteid hakati Amazonis müüma.

2005

2005. aastal ostis Amazon sellised ettevõtted nagu MobiPocket.com, CreateSpace.com ja BookSurge. Teiseks oluliseks muudatuseks on õpilaste ettemakstud kohaletoimetamine: makstes kindla summa 79 dollarit, saate aasta jooksul nautida piiramatut tasuta kauba kohaletoimetamist ükskõik millisesse USA nurka. Aasta lõpuks oli ettevõte müünud ​​üle 100 000 toote.

2006

Sellest aastast hakkas Amazon aktiivselt iCloudi teenuste pakkumisega tegelema. Ettevõtte esindajad väitsid, et sellel tehnoloogial põhinev äri võib peagi saada ettevõtte peamiseks sissetulekuallikaks.

Amazon on omandanud rõivasaidi Shopbopi. 2006. aastal käivitas Amazon ka oma Print on Demand programmi ja veebipoe.

2007

Endless.com käivitati 2007. aastal, pakkudes suurt valikut käekotte ja disainjalatseid koos tasuta kohaletoimetamisega kogu maailmas. Saidi täiustused on muutnud ehted ja kellad rahvusvaheliselt kättesaadavaks. Teised huvitavad sündmused 2007. aastal hõlmasid kõige esimese Kindle'i väljaandmist, samuti Amazon MP3 avaliku beetaversiooni käivitamist.

2008

Amazon.com omandas Audible.com 300 000 000 USA dollari eest. Muud 2008. aasta omandamised hõlmasid AbeBooks.com, BoxOfficeMojo.com, Shelfari.com, Reflexive Entertainment ja BookFinder.com.

2009

Käivitati Xboxi live-pood, hakati müüma Kindle 2 e-raamatut iOS-ile, mis käivitas uusi populaarseid Apple iPhone'i ja iPodi seadmeid.

Hiljem samal aastal sai rakendus Androidile kättesaadavaks.

2010

Amazon tegi 2010. aastal palju omandamisi, nagu Woot.com, Quidsi.com, BuyVIP.com, Touchco.com ja Amie Street. Muud selle aasta sündmused hõlmavad Amazoni tehingurakenduse, Amazoni pilvpleieri, Amazoni pilvesalvestuse, Androidi Cloud Playeri ja Androidi Amazon App Store'i väljakuulutamist. Samuti tutvustati ülemaailmsete juhtmevabade võimalustega Kindle DX.

2011

Kindle'i e-raamatute müük on ületanud traditsioonilise trükikirjanduse müügi. Amazon tutvustas ka Kindle'i veebibrauserit nimega Amazon Silk. 2011. aasta oli Amazon.com jaoks suur aasta, mille kvartalikäive ületas 10 miljardit dollarit. Kindle'i raamatute müügi kasvu tõttu on Amazon kasutusele võtnud ka Kindle'i omanike laenuteegi.

2012

Sel aastal ostis Amazon.com Kiva Systemsi 775 miljoni dollari eest. Ettevõtte käive kasvas 35%, 17,4 miljardi dollarini.

2013

Bezos omandab Washington Posti ja ka mitmed teised ettevõtted, nagu IVONA Software, GoodReads ja Liquavista.

2014

Amazon.com esitles oma esimest nutitelefoni nimega Fire Phone, millel on 3D-liides ja mis suudab sisseehitatud kaamera abil ära tunda peaaegu kõik ümbritsevad objektid.

2016

2016. aasta detsembris avati Seattle'is Amazon Go pood. Spetsiaalsed andurid võimaldavad automaatselt lugeda kogu infot ostja ja tema Amazoni konto kohta kohe, kui ta poodi siseneb. Aasta lõpuks töötas ettevõttes üle 180 000 täistööajaga ja üle 300 000 osalise tööajaga töötaja üle maailma.

2017

2017. aastal ehitas Bezos Seattle'is uue heategevuskeskuse. Aasta alguses oli Amazonil juba üle 300 000 alalise töötaja. 2017. aasta juunis teatas Amazon, et ostab 13,4 miljardi dollari eest enam kui 400 kauplusega kõrgekvaliteedilise supermarketite keti Whole Foods.

Amazoni kokkuvõte ja plaanid

Amazon on lugu ühest mehest, mehest, kes lihtsalt võttis selle kätte ja tegi ära. Jeffrey Bezos ei kartnud riske võtta ja saavutas selle tulemusel vapustava edu, saades eeskujuks ja inspiratsiooniks paljudele ambitsioonikatele ärimeestele. Eriti neile, kes otsustavad oma tegevuse siduda e-kaubandusega.

Ettevõtte tohutu pikaajaline kasv oli tingitud teiste ettevõtete mitmekordsest omandamisest.

Viimasel ajal on palju teateid lähituleviku logistikast - kaupade kiirest kohaletoimetamisest droonide ja õhulaeva baasil liikuva lao abil.

Samuti leiate hõlpsalt video Amazoni jaekaupluse tehnoloogiatega ilma müüjate ja kassapidajateta – kogu ostuprotsess on automatiseeritud. Ostja paneb kaubad toidukorvi, milles peetakse kaubaarvestust ning kauplusest väljumisel tasub ostude eest ilma müüja osaluseta.

Ettevõte pole mitte ainult liider, vaid soovib seda juhtpositsiooni säilitada ka uute tehnoloogiate juurutamise kaudu.

Võib-olla on Amazon.com-i ajalugu üks huvitavamaid ja ebatavalisemaid. Ettevõte asutati enne dot-comi krahhi ja suutis üle elada poole miljardi dollari suuruse kahjumi, jätkates samal ajal kasvu.

Lugu algab 12. jaanuaril 1964. aastal. Just sel päeval sünnib New Mexicos Amazoni tulevane asutaja Jeffrey Bezos. Bezos juunior veetis oma lapsepõlve Houstonis, kuhu kolis koos vanematega. Houstonis sai Jeffrey kasuisa ametikoha naftat tootvas ettevõttes Exxon.

Juba noorelt hakkas Jeffrey tehnoloogia vastu huvi tundma. Lapsepõlvest saati on ta midagi valmistanud ja leiutanud, nii et suutis isegi väikese signalisatsiooni kokku panna. Bezose kirg ei takistanud teda koolis suurepäraste hinnetega lõpetamast.

Pärast kooli kiitusega lõpetamist astus noor Jeffrey 1982. aastal Princetoni ülikooli, kus sai ka suurepärase hariduse.

See on huvitav olukord. Suured ettevõtted nagu Apple, Microsoft või Dell asutasid inimesed, kes kõrgkoolis õppides otsustasid alustada oma äri ja jätta kooli pooleli.

Amazon.com-i puhul on olukord täiesti vastupidine. Jeffrey Bezos sai hea hariduse ja isegi pärast seda oli ta lühikest aega ühe väikese ettevõtte töötaja.

Jeffrey esimene töökogemus oli Wall Streeti börsil, kus ta vastutas arvutite eest. Tema järgmine töökoht oli Fitel, kus talle anti töö suure võrgu juurutamiseks. 26-aastaselt asus kuulsa IT-ettevõtte tulevane asutaja Bankers Trusti asepresidendi ametikohale.

Kuid hoolimata sellistest õnnestumistest ei lakka noormees tööotsinguid. 1990. aastal liitus ta Shaw'ga, kus temast sai vanem asepresident. Selles ettevõttes töötamine oli minu viimane töökoht töötajana. Käes on aeg alustada oma äri, Amazon.com projekti. Bezos töötas Shawis vaid 4 aastat.

Väärib märkimist, et vallandamise ajal oli ta abielus ja peamine oli idee korraldada raamatukaubandus Interneti kaudu. Arvatakse, et Jeffrey tuli selle äriidee välja osaliselt tänu oma naise hobile - ta oli kirjanik.

Seda, kas see vastab tõele või mitte, pole meie otsustada, kuid oli vaieldamatu, et tol ajal kogus Internet iga päevaga populaarsust. Selle tulemusena mõistis enamik inimesi, mis neid ees ootab, kui Internetist saaks massiline nähtus. Seetõttu otsustab Jeffrey Bezos kohe lahkuda Seattle'i, kus ta võiks hakata oma unistust ellu viima.

1994. aastal saabus ta New Yorki ja aasta hiljem alustas tegevust Amazon.com. Kuigi paljud Interneti-ettevõtted ei suutnud dot-com krahhi üle elada, kasvas Bezose vaimusünnitus jätkuvalt.

Fakt oli see, et Amazon.com-i strateegia oli algselt üles ehitatud pikaajalisele perspektiivile ja samas teadis veebipoe asutaja, kuidas tema projekt talle kasumit toob.

Paljud IT-ettevõtted kasvasid neil aastatel väga kiiresti, koos Amazon.com-iga ise. Ajakirjanduses ilmusid kõnekad ülevaated Bezose vaimusünnitusest. Mõned inimesed olid kindlad, et Amazon.com kukub sama kiiresti kui see kasvab, teised olid kindlad ettevõtte asutajas – Jeffrey Bezose projekti osas polnud üksmeelt.

Kaks aastat pärast poe esimese versiooni avamist sai Amazon.com-ist aktsiaselts. Aktsiad müüdi välja mõne päevaga, kuna idufirmade seas eristus Bezose vaimusünnitus oma pideva kasvu poolest.

1999. aastal leidis aset sündmus, mis puhastas turu ebastabiilsetest ettevõtetest – dot-com krahh. Jeffrey Bezose firma kaotas 500 miljonit dollarit, kuid suutis tänu oma arengustrateegiale ellu jääda. Selle eest kanti Amazon.com-i asutaja nimi ajakirjas Time, mis tunnistas Jeffrey Bezose aasta inimeseks.

Jeffrey Bezos on lisaks oma põhitegevusele - kauplemisele - seotud ka muude projektidega, mille hulgas võib märkida Blue Origini. See ettevõte loodi 2000. aastal ja selle spetsialiseerumine on suborbitaalne turism. Vaatamata sellele, et Bezose ettevõte on Virgin Galacticust kaugel (asutaja ja omanik on Virgini kontserni kuuluv Richard Branson), on tal veel kõik ees.

Amazon.com-i enda unikaalsus seisnebki selles, et ettevõtte tegevuse algusest peale on see olnud kliendikeskne ning seetõttu toimub projekti pidev täiustamine. Ühes esimeses raamatuid müüvas kaupluses Amazon hakati kaupluste seas esimest korda kasutama klientide arvustuste tava poe sortimendist.

Hoolimata asjaolust, et tootjad ise olid alguses sellise funktsiooni saidil kasutuselevõtmise vastu, said nad sellest lõpuks ainult kasu - toote ülevaated suurendasid müüki.


Teiseks projekti õnnestumise teguriks oli see, et Amazon.com lisas lisaks raamatutele ka tooteid teistest kategooriatest. Näiteks lisandusid veebipoe sortimenti sellised tootekategooriad nagu kodumasinad, filmid DVD-l ja CD-l, digitaalne muusika ja palju muud.

Edu mõjutas ka sidusprogrammi esilekerkimine poest, tänu millele on ettevõtte klientidel võimalus omal käel Amazon.com sarja tooteid reklaamida ja müügitulu saada.

Kõige huvitavam on see, et enamik inimesi seostab seda poodi ennekõike ainult raamatutega. Kuid tasub rääkida ka selle ettevõtte muudest äriliikidest.

Jeffrey Bezose ettevõte sisenes hiljuti arvuti rentimise turule. Tekkinud on kontseptsioon nimega "arvutuspilved", mis on tänapäeval kiiresti populaarsust kogumas. Üsna keerukate arvutuste tegemiseks antakse rentida arvuteid.

Ettevõte alustas esimeste arvutite tarnimist juba 2006. aastal ja selle aastani pole selle tegevussuuna arendamine populaarsust kaotanud. Amazon seab tohutu prioriteedi pilvandmetöötlusele, mis on koht, kus suurem osa ajast veedetakse.

Järgmisena väärib märkimist huvitav tehniline uuendus, mida Amazon.com hakkas propageerima. Jutt käib muidugi tuntud vidinast – Amazon Kindle e-lugerist, mis võimaldab internetitehnoloogiate abil raamatuid alla laadida.

Huvitaval kombel ei propageerita Amazon Kindle'i tasulise reklaami kaudu – kogu turundus on üles ehitatud kogukonna ümber, kes oma arvustustega toodet veelgi reklaamib. Täna on see vidin elektroonikamüügi edetabelis esikohal ja see pole üllatav peaaegu iga päev, kui ettevõtte asutaja Jeffrey Bezos annab seadme kohta uusi märkmeid.


Veebipood Amazon.com on tunnistatud veebikaubanduse üheks liidriks. Jeffrey Bezose ettevõte ise arendab paljusid ärivaldkondi erinevates tööstusharudes. Oleme juba rääkinud raamatute ja muude kaupade müügist, digitaalsest muusikapoest, arvutite rentimisest ja paljust muust.

2008. aasta seisuga on Bezose ettevõttel kõigis veebipoodide asukohtades umbes 21 000 töötajat. Sama aasta puhastulu ulatus enam kui 650 miljoni dollarini, käive umbes 19 miljardit.

Isegi kui nimi Jeffrey Bazos ei tähenda teile midagi, tema projekt Amazon.com, tõenäoliselt teate. Jah, jah, see on see, mis täna kogu online-kaubanduse sektoris tooni annab. See on just see pood, kus esmakordselt maailmas tutvustati ostetud kaupade arvustusi ja loodi ainulaadne müügisüsteem, mida pole siiani ületatud.

Tänasest räägin teile süvamere Amazonase jõe auks oma nime saanud nähtuse ajaloost, mis tekitas terve järgijate laine. Amazoni kuulsus müristas nii valjult, et isegi kauges Venemaal sai suurimast kodumaisest selle ainulaadse projekti edukaks koopiaks. Ma räägin teile revolutsioonist, mille põhjustas vaid üks mees, kelleks, nagu te nüüd teate, on Jeffrey Bezos.


Ustest lauad ja esimesed unistused

Enne 1994 Jeff Bezos oli edukas mees, kes oli paljudest ees, kuid oli ikka kuradima kaugel. 30-aastaselt oli ta lihtsalt mees, kes sai saatusest korraliku protsendi oma sünnipäraste võimete ja teadmistehimu eest. Selleks ajaks oli Jeffrey ülikooli kiitusega lõpetanud (programmeerimine) ja töötas veidi Wall Streetil, kus tulevane miljardär vastutas arvutitarkvara eest. Pärast Wall Streeti töötas Jeff väikeses ettevõttes, kus tõusis kiiresti asepresidendi ametikohale.

Saatus, kui see Bezost kingitustega ei külvanud, oli tema vastu kindlasti lahke. Amazoni asutaja peamine eelis oli haruldane võime mitte isoleerida end ühes piirkonnas. Seega polnud tal mitte ainult suurepärane arusaam programmeerimisest, vaid tal oli ka suurepärane võime süveneda majandusprotsesside olemusse. Omamoodi erudeeritud, kelle jaoks on maailmas kõik uudishimulik ja peaaegu kõik tuleb lihtsalt.

1994. aastal otsustas Jeff Bezos lõpuks töötaja staatusest lahkuda ja avada oma ettevõtte. Eriti köitis teda internetiäri, mis alles hakkas hoogu koguma. Kõige rohkem tõmbas mind oma veebipoe loomine: mul oli nii arusaam selle äri olemusest kui ka võimalus.

Pärast mõningast mõtlemist otsustas Bezos luua poe, saades mugavaks vahendajaks kirjastuse ja lugejate vahel. Nüüd tundub see mudel loomulik, kuid 1994. aastal oli see nii värske ja uus, et edu garantiid polnud.

Alguses käivitati projekt, kasutades tema enda sääste ja raha, mille Bezos sai oma vanematelt. Peakontor oli väike tuba, kus oli uksetükkidest tehtud puidust laud ja vana arvuti. Tänapäeval on Amazoni tööjõus paarkümmend tuhat inimest ja Seattle'i hiiglaslik büroohoone on hämmastav, kuid see kõik algas enam kui tagasihoidlikult.

1995. aasta suvel algas projekt ja sama aasta sügisel ulatus poe puhastulu umbes 20 000 dollarini. Amazoni populaarsuse nii kiiret kasvu seletab vaid kaks tegurit:
  • A). Kodulehti oli sel ajal vähe;

  • b). Pood loodi algselt kohana, kus kliendid peaksid end mugavalt tundma.

Ausalt öeldes oli Amazon see tragöödia üks peamisi süüdlasi, mis hiljem läks ajalukku kui "dot-comi krahh". Bezose pood oli algselt tugev ja pikaajalise perspektiiviga projekt. Sellel poel, kui soovite, oli tugev vundament ja kuldse peaga asutaja. Kui Amazoni äri hoo sisse sai, uskusid investorid, et saidi edu ei olnud erijuhtum, vaid muster kogu noorele internetiturule üldiselt. Miljoneid hakati investeerima kõige totramatesse projektidesse, mille lõid juhuslikud inimesed põlvili, oodates neilt sarnast kasvu.

Sina, imesid ei juhtu: Amazon ise väljus 1999. aasta dot-com krahhist 0,5 miljardi dollari suuruse kahjuga, kuid sajad teised projektid läksid lihtsalt pankrotti, kuna neil polnud potentsiaali, selget strateegiat ega Bezos. See oli õppetund, mis tuli poele kasuks – Jeff Bezos mõistis, et selleks, et olla esimene, tuleb pidevalt suurendada ressursi kasulikkust ja investeerida raha reklaamidesse.

Samal 1999. aastal (vaid 4 aastat pärast uksetükkidest valmistatud lauda!) nimetas kuulus Ameerika ajakiri Time Amazoni asutaja aasta inimeseks. Tulemus on ennekuulmatu, sest projekt oli tegelikult alles algus. Loomulikult tõi see tunnustus kaasa tõsiseid lisainvesteeringuid ja suurendas ressursi populaarsust. Aastal 2000 külastas poodi iga päev umbes 2 miljonit inimest, mis võimaldas saidil siseneda Interneti enimkülastatud saidi TOP 25 hulka.

Amazon täna

See võib tunduda pisut kummaline, kuid amazon.com on järgmised kümme aastat (tänini) üle elanud ilma eriliste põrutuste ja järskude hüpeteta. Suurenes ressursi kapitaliseeritus ja kaupluse sortiment, avati uusi esindusi erinevates maailma riikides ja laienes personal - kõik see juhtus kuidagi loomulikult ja valutult. Selgub, et olles kord turu kontrolli alla võtnud, ei lahkunud Amazon kunagi oma liidripositsioonist.

Tänapäeval on Amazon kolossaalne korporatsioon, mille käive on umbes 20 miljardit dollarit aastas ja puhaskasum umbes 0,5 miljardit dollarit. Saidil on palju tehnoloogilisi teenuseid, võimsaid reklaami-, analüüsi- ja teabeosakondi. See on juba mingi online-impeerium, mis sai alguse ühest puidust lauast ja vanast arvutist. Ja andekas mees nimega Jeffrey Bezos. Loodan, et mäletate seda nime nüüd!

Kui loete regulaarselt meie veebisaidil artikleid, olete võib-olla märganud, et pühendasime veebioksjonile eBay piisava hulga materjali. Selle populaarsus kogu maailmas ei saanud meid ükskõikseks jätta. Iga päev otsivad kümned tuhanded netiinimesed vastuseid erinevatele eBayt puudutavatele küsimustele. Ja püüdsime kaaluda palju põnevaid hetki, soovitades, kuidas antud olukorras käituda.

Täna tahaksin alustada artiklite sarja, mis on pühendatud maailma suurimale ja populaarseimale veebipoele Amazon. Kui SRÜ riikides on eBay paljudele teada ning kümned tuhanded inimesed on juba oste teinud ja oma kauba maha müünud, siis Amazon jääb selliseks “tumedaks hobuseks”, kus on palju tundmatut. Kuidas Amazonis töötada? Kuidas sisseoste teha? Kuidas kohaletoimetamine toimib? Millised on lõksud? Kas Venemaal ja Ukrainas on võimalik osta pangakaartidega? Küsimusi on tohutult palju ja edaspidi anname paljudes oma artiklites neile järk-järgult vastused. Selles artiklis räägime üksikasjalikult Amazonist, kaalume selle plusse ja miinuseid, nii-öelda teeme veebipoe lühikirjelduse.

Paljude jaoks võib see olla esimene tutvus Amazoniga, nii et me ei kirjuta palju, räägime lühidalt ja asjalikult.

Soovitame lugeda:

Amazoni ajalugu algab 1994. aastal, kui noor, kuid paljutõotav ettevõtja Jeff Bezos (siis oli ta 30-aastane) otsustab lahkuda oma vanast töökohast ja investeerida raha omaenda projekti. Amazoni veebisait käivitati suurte vigadega. Kasutajad said tellida negatiivse arvu raamatuid ja see polnud kõige tõsisem viga. Jeff tunnistas hiljem, et nad astusid selle sammu, et konkurentidest ette jõuda. Tol ajal ju veebipoed alles arenesid ja sellel, kes esimesena turule tuli, oli tohutu eelis. Nii otsustasid Bezos ja meeskond näidata maailmale pooleliolevat Amazoni veebisaiti, kuid samal ajal asuda kohe juhtima.

Huvitav fakt: esialgu müüs Amazoni veebipood ainult raamatuid. Paar aastat hiljem hakkas valik laienema. Kasutajad said juba osta CD-sid, videoid, mänge, elektroonikat, mööblit, toitu, riideid jne. Nüüd on Amazon maailma suurim ja kuulsaim veebipood. Siin on esitletud sadu tuhandeid erinevaid tooteid. Nagu üks meie sõber ütleb: "sokkidest allveelaevani." Ja tõepoolest on. Võib-olla pakub see veebiplatvorm teile kõike, mida soovite.

Kõik teavad veebipõhise ostmise eeliseid. Õige toote otsimiseks ei pea te kulutama tunde mööda tohutuid kaubanduskeskusi, kõik leiate mõne klõpsuga. Samuti on lihtne võrrelda tooteid, lugeda nende omadusi, kasutajate ülevaateid, vaadata fotosid, videoesitlusi ja palju muud. Kujutage nüüd ette, et olete sisenenud tohutusse veebipoodi, mis suudab teile pakkuda kümneid tuhandeid erinevaid tooteid iga maitse ja värvi jaoks. Amazon on just selline supermarket.

Soovitame lugeda:

Amazon on rahvusvaheline ettevõte, mis ei piirdu ainult esindusega Ameerika Ühendriikides. On selge, et esimene kontor tekkis osariikidesse ja sealt algas võidukas marss üle maailma. Amazon on nüüd esindatud kuues riigis: Saksamaal, Jaapanis, Kanadas, Hiinas, Prantsusmaal ja Ühendkuningriigis. Kuid kõige populaarsem on Amazoni veebisait USA-s. Filiaalide saitidel on mõned erinevused. Esiteks on igal neist oma liidese keel. Teiseks võivad hinnad erinevates harudes erineda. Samuti on erinevad hinnad kauba kohaletoimetamisel. Enne Amazonis ostu sooritamist on parem külastada kõiki filiaale ja valida parim pakkumine vastavalt oma elukohapiirkonnale ja riiki kohaletoimetamise viisile.

Amazon ei ole veebioksjon ja kui ostate siit kaupa, ei riski te millegagi. Erinevalt eBayst garanteerib Amazon toote kvaliteedi ja selle õigeaegse kohaletoimetamise. Paljud veebipoe algajad kasutajad ei saa alati Amazonis aru, kes on müüja. Võib olla 2 võimalust: kas ettevõte ise või üksikud müüjad, kes saavad selle võimaluse väikese tasu eest. Amazoni eripäraks on see, et kõik müüjad läbivad range kontrolli ja kontrolli ning Amazon võtab nende tegevuse eest vastutuse. Seega, kui ostate toote veebipoest, kuid näete, et müüja on kolmas isik, siis ärge muretsege, sest ta täidab kõik tarne- ja tootekvaliteedi tingimused mitte halvemini kui Amazon ise.

Soovitame lugeda:

Vaid paar aastat tagasi avastasid aktiivsed Interneti-kasutajad Ukrainas, Venemaal ja teistes SRÜ riikides Amazoni ostlemise põneva maailma. See on arusaadav, sest välismaal saab paljusid kaupu osta palju odavamalt kui oma riigis. Ja sama tehnoloogia koostekvaliteet on suurusjärgu võrra kõrgem. Pole saladus, et kõik seadmed pannakse kokku Hiinas, kuid erinevad tehased panevad seda erinevate turgude jaoks kokku. USA ja Euroopa jaoks on üks kvaliteet, sest seal on rangem kontroll ja tarbijakaitse seadusandlus, SRÜ turu jaoks on see täiesti erinev. Seega tuleb välja, et vahel on Amazonist tulusam osta, samas on kvaliteet parem ja toode odavam.

Amazonis ostmise eelised

Nagu juba aru saite, on Amazon tohutu veebipood, millel on esindused 6 arenenud riigis Euroopas ja Aasias ning peakontor USA-s. Paljud võivad endalt küsida, miks peaksite Amazonist ostma, millised on Amazoni eelised teiste veebipoodide ja kauplemisplatvormide ees. Ja need on kindlasti olemas. Ja nüüd räägime üksikasjalikult Amazoni eelistest.

  • Amazoni esimene ja mitte vähem oluline eelis on toodete mitmekesisus. See ei ole lihtsalt veebipood, see on veebipood, kus on sadu tuhandeid erinevaid tooteid. Siit leiab kõike: raamatuid, tehnikat, elektroonikat, riideid, autosid, ehteid ja palju muud “huvitavat”.
  • Kvaliteet ja töökindlus. Amazonil on tohutu maine kogu maailmas. Tegemist on nimelise ja ligi 20-aastase müügikogemusega ettevõttega. Võite olla kindel, et Amazonist ostetud toode vastab kõigile kvaliteedistandarditele.
  • Kuigi tooteid on palju, on need selgelt jagatud erinevatesse kategooriatesse. Nende kategooriate otsimine ei ole keeruline. Ütlete, et kõigil veebipoodidel on struktuur, kuid Amazon on selle eriti selgelt rakendanud. Isegi kui olete algaja ja külastate veebipoe veebisaiti esimest korda, ei satu te suure tõenäosusega seal navigeerimisel ja toodete otsimisel segadusse.
  • Kasuks tuleb ka esindus 7 riigis, sealhulgas USA-s. Saate valida endale optimaalse poe, mis pakub parimaid hindu ja tarnetingimusi.
  • Seal on palju tutvustusi ja eripakkumisi, mis võimaldavad osta hea toote väga mõistliku hinnaga. Sellised reklaamid pole haruldased ja värskendusi tehakse iga päev.
  • Täielik kirjeldus ja klientide ülevaated. Väga oluline on mitte ainult lugeda müüja kirjeldust, sest ta kiidab alati oma toodet, vaid ka lugeda klientide kommentaare. Selle toote kvaliteedi ja töökindluse kohta räägivad nende kommentaarid, kes on seda toodet juba kasutanud. Amazonis on selliseid kommentaare rohkem kui piisavalt.
Soovitame lugeda:

See on ilmselt kõik, mida tahtsime teile öelda maailma ühe populaarseima ja kuulsaima veebipoe Amazoni kohta. Oleme kindlad, et need, kes pole veel Amazonist oste teinud, kasutavad selle ettevõtte teenuseid ja avastavad välismaiste poodide veebiostlemise maailma.